né à Rome dans les années 1950 comme un studio spécialisé dans le jardinage paysager, la recomposition du territoire, la restauration des grands parcs historiques (en plus de la conception de l’audacieux « Jardin d’hiver » sur les terrasses et penthouses dans les centres historiques des villes italiennes et étrangères de l’art). La suggestion de cette nouvelle culture de l’utilisation de la verdure et les nouveaux défis innovants proposés recueillir à « Vivai du Sud » les meilleurs architectes des jardins formés dans les universités où cette spécialisation était présente. le succès a été immédiatement fait pépinières opérationnelles du sud ainsi qu’en Italie, avec des succursales à Milan, Venise, Florence, Naples, Catane, Costa Smeralda et avec des représentations en France, Espagne, Allemagne, les États-Unis, le Moyen-Orient et l’Extrême-Orient et l’Afrique. A la fin des années 60, Vivai del Sud a consolidé sa position auprès d’entreprises d’architecture intégrées ayant une position dans l’excellence du design et dans la production de meubles et d’ameublement à travers ses usines en Italie et, stratégiquement liée au produit, au Sénégal, au Brésil et aux Philippines. En 1970, la nouvelle école romaine a été internationalement reconnue prédominant sur les noms des entreprises opérant dans le haut de gamme de la mode et de luxe présents dans la capitale et traçable au consortium Axrom qui depuis plus de vingt ans a été un point de référence dans toutes les expositions internationales (Salons de meubles à Milan, Paris, Francfort, etc.). Une activité fébrile suivie avec beaucoup d’attention par le ministère de l’Institut du commerce extérieur comme l’un des premiers par le chiffre d’affaires dans l’exportation de produits de luxe fabriqués en Italie. Il ne faut pas oublier qu’en 1970 et 1980, l’école romaine a mis en place un nouveau système de vie plus adéquat, combinant la grande tradition des maîtres artisans, avec la proposition éclectique d’un nouvel ordre contre le minimalisme, nihiliste et instable, qui s’est affirmé grâce à la nécessité de l’industrie, qui se battaient déjà dans une crise croissante , où toute simplification condamnée du fonctionnalisme aurait pu faire baisser les coûts et réduire les travailleurs spécialisés qui – au contraire – avaient confirmé le style italien dans le monde. De retour à « Vivai del Sud » à partir de 1970, l’entreprise, aujourd’hui transformée en holding, s’était ouverte à une diversification où la partie prééminente avait été absorbée par l’architecture hôtelière haut de gamme, créant en temps extraordinairement court plus de 250 grands hôtels en plus d’une quantité de Relais, Resort and Spa.